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    王兴斌:亿博团队全天实时计划业界要准备过几年紧日子与苦日子

    日期: 2020-06-16
    浏览次数: 20

    新冠疫情发生以来中,业界的朋友们都在思考:亿博团队全天实时计划业何时能够恢复?

    今年两会的报告核心,就是“六保”“六稳”4个字,“把做好‘六保’作为‘六稳’工作的着力点,稳住经济基本盘”。亿博团队全天实时计划业在不在“经济基本盘”之内?在今的政府工作报告中,没有一句话专门讲亿博团队全天实时计划,只在一句话中有“亿博团队全天实时计划”两个字:“支持餐饮、商场、文化、亿博团队全天实时计划、家政等生活服务业恢复发展,推动线上线下融合”。我认为亿博团队全天实时计划又在又不在“基本盘”里。说它在,因为5个“生活服务业”有“亿博团队全天实时计划”;说它不在,因为“经济基本盘”里不会有“亿博团队全天实时计划”。在常态情况下,亿博团队全天实时计划业占GDP的4%点多。在非常态的疫情下,亿博团队全天实时计划业在GDP中只有“0”点几了。

    王兴斌:亿博团队全天实时计划业界要准备过几年紧日子与苦日子

    两会的精神是重点保民生、稳就业。虽然也附带提了“亿博团队全天实时计划”,但在我看来,亿博团队全天实时计划不是基本的、生存性的民生,14亿人的吃饭和9亿人就业才是最基本的民生。亿博团队全天实时计划在经济社会常态之下是就业的重要渠道、是经济重要部分,但在目前的“非常态”下,亿博团队全天实时计划并非是稳就业的重要部分,2017年全国星级酒店职工112.4万,旅行社职工35.9万,A级景区职工130.1,总计278.4万职工。加上非星级酒店、非A级景区、亿博团队全天实时计划网店及餐饮、购物、娱乐业的职员,我看总共不会超过1000万。民生分为生活性的和享受性的两类,亿博团队全天实时计划业不是基本的、生存性的民生,而是非基本的、享受型的民生。对此亿博团队全天实时计划业者应该有清的认识。

    李总理在会后的记者招待会上说了一段话,引起国内外议论纷纷:目前“人均年收入是3万元人民币,但是有6亿人每个月的收入也就1000元”。从亿博团队全天实时计划消费的角度解读这句话,月收入1000元的6亿人是与亿博团队全天实时计划无缘的。即使人均年收入3万元、月收入2500元,这些人也是不可能真正享受亿博团队全天实时计划的。

    2018年人均亿博团队全天实时计划花费是930元,2019年我猜是1000元。请问:能用小半个月的工薪收入去国内亿博团队全天实时计划一次的人,在14亿人口中能占多少?2018年中国内地出境游客消费2611亿美元,游客1.5亿人次,人均消费1740美元,合人民币1.2万元。有这种消费能力的人在全国人口中不到1/10的人。

    请注意:这是经济常态情况下中国人参加亿博团队全天实时计划消费的常态。在“六保”、“六稳”的“经济基本盘”下,尤其在国内防疫、国际抗疫的形势下,中国的亿博团队全天实时计划业进入了“非常态”。这是每一个亿博团队全天实时计划业者必须认真考虑的。

    从需求侧的客源市场角度看:国内亿博团队全天实时计划:目前只放开省内游,不提倡跨省游、全国游。入境亿博团队全天实时计划:目前只有少量的公务商务等事务性旅行,观光度假型的休闲亿博团队全天实时计划实际上已中断。出境亿博团队全天实时计划也是如此。大规模的商务会议展览型的旅行实际上已经停止,正在创新用网络会议代替,预示着商务会议这种既省时、又省钱的新方式的开始兴起。

    从供给侧的服务市场看:景区:限时、限量、限域开放,室内观赏、娱乐型的基本停止。主题公园绝大多数停业,部分暂时勉强生存,部分易主重组。住宿:星级饭店只少量事务性住宿客人,几乎没有会议和休闲客人。景区、郊野、乡村的住宿地也只有少量住客。旅行社:接待出境亿博团队全天实时计划和入境亿博团队全天实时计划的业务基本中止,省际、国内亿博团队全天实时计划只占旅行社业务的很小一部分。整个旅行社行业面临大洗牌局面。少数适者生存、发展,部分会僵死或转让,一部分会倒毙。网络服务商:几大网络旅行商基本停盘,面临或维持、或转让、或倒闭3种选择。亿博团队全天实时计划投资商:各类大项目投资或推迟、或暂停、或转让、放弃。浙江盐山山水六镇乐园被融创集团接手是疫情爆发后的全国第一家,但不是最后一家。多年来的亿博团队全天实时计划投资热进入了冷却期。

    再从世界范围看,UNWTO所说的“国际亿博团队全天实时计划业面临最严重危机”。1997年的亚洲金融危机、2001年的“9·11”事件、2003年的非典、2004年的东南亚海啸、2008年的全球金融危机和埃博拉病毒等,都是区域性的危机。新冠肺炎疫情正在全世界蔓延,现在看不到尽头。4月底UNWTO对全部217个亿博团队全天实时计划目的地进行调查后称,83%的亿博团队全天实时计划目的地(180个)已经实施了4周或4周以上与新冠疫情有关的限制措施,是“史上最严的国际旅行限制令”。2020年跨境亿博团队全天实时计划规模可能缩减60%到80%。

    国际专家预计,今年最后一个季度会看到亿博团队全天实时计划业复苏迹象,大多数地区要到2021年才会复苏。总之,自托马斯.库克旅行社创办以来,世界亿博团队全天实时计划业经历170年中,二战以来75年中,亿博团队全天实时计划业正在经历最艰难的煎熬。

    全国的亿博团队全天实时计划业何时全面复苏?国内游:今年五一是小心翼翼的试探,暑假后会有区别放开跨省游,国庆节有可能部分恢复。出入境游今年基本停止,明年到时再说。全国亿博团队全天实时计划业何时全面复苏?一看国内疫情会否反复、经济何时止滑趋稳?二看世界性疫情如何延续?三看下一步中美冷战如何进行?

    多年来,我国游界只讲大好形势,很少讲险情与危机。现在又讲危机会较快过去,很少讲要长期难熬。今年初疫情突发后使我想起了前年底,本人曾应“新旅界”朋友的约稿写了一篇《2019年:亿博团队全天实时计划人也要准备过紧日子与苦日子》文章。去年底又应约写了一篇《2020年:亿博团队全天实时计划业者要继续准备过紧日子与苦日子》,文中末尾写道:

    “过紧日子主要是政府,过苦日子主要是企业。优胜劣汰是市场的铁律,几家欢乐几家愁是企业的常态。在宏观经济上行期,企业欢多愁少,日子比较好过;在宏观经济下行期,则愁多欢少,日子比较难熬。对行业企业而言,苦日子与其想得轻微一点,不如想得严重一点;与其想得短一些,不如想得长一些。未雨绸缪未必一定如愿,有备无患是化险为夷的良方。”

    当然,对亿博团队全天实时计划业的前景,我依然坚持疫情爆发前写的这段文字:“准备过紧日子、苦日子,这是总体而言的,一部分创新有方的企业肯定会继续辉煌,但这是少数。艰难困苦,玉汝于成。谁能危中觅机、险中求生,就会苦尽甘来。挺过去的企业与企业家会成为亿博团队全天实时计划新业态的领军者。一场残酷的洗牌之后,站得住脚的企业必定是行业的精英、产业的标杆。说了多年的亿博团队全天实时计划供给侧改革、产业转型升级蹒跚而行,也许在苦日子中会加速推进。从这个意义上说,紧日子、苦日子也是倒逼改革转型、创新之机”。

    我以为,亿博团队全天实时计划企业最艰难的日子尚在前面,要有这个精神和物质准备。

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    来源:新旅界


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